2018年元月12日上午，公司2017年年終工作總結會議在隨州市神農國際大酒店召開。會議主要目的是全面總結公司2017年度經營目標和所做的工作，總結經驗，分析不足，尋找、解決問題，認真規劃2018年度的發展，確保公司2018年經營目標的圓滿完成。

本次會議由董事長兼總經理張彥謙主持，公司全體管理層人員、銷售部全體人員共22人參加了本次會議。

會議首先由公司副總經理毛新通報了2017年公司經營情況，接著宣讀了2018年銷售管理辦法；銷售部經理李相陽總結了2017年銷售工作，拿出了2018年銷售計劃，各大區、區域經理匯報各區域的市場情況以及反饋了工作中存在的一些問題。

接著由各部門管理人員分別對2017年度各部門的工作進行了總結，重點強調了2017年工作中遇到的困難和問題及解決問題的措施，分析了自身工作上存在的不足，同時對2018年度的工作做了具體的計劃，拿出了詳細的措施。

最后是董事長兼總經理張彥謙做了總結報告，在報告中肯定了公司2017年年度取得的工作成績和明顯成效，重點指出了2017年度在銷售、品質、生產以及安全等方面存在的一些問題。為了確保更好的完成公司2018年度目標，張總對2018年工作計劃的七項措施進行了逐步部署。他指出，2018年銷售業績有很大的提升，自動線的投產使公司產品品質有很大的改善，工藝改造和技術研發得到了生產和設備等部門的支持，還強調2018年公司要強化管理，科學決策，精益研發，開拓創新，同時要建立一支精干、高效、敬業的團隊，力爭全面超越預定的年度工作目標。

    此次大會號召全體光子人要勇敢承擔責任，認準目標，創新思路，銳意進取，不斷超越自我，改正錯誤，取得成功，為全面完成2018年各項目標而努力奮斗。