2017年7月6日上午，公司2017年上半年度工作總結會議在隨州市華夏度假村會議室召開。會議主要目的是全面總結公司2017年度上半年所做的工作，總結經驗，分析不足，尋找、解決問題，認真規劃2017年下半年度的發展，確保公司全年經營目標的圓滿完成。

本次會議由董事長兼總經理張彥謙主持，公司全體管理層人員、銷售部全體人員等22人參加了本次會議。

會議首先由管理層人員分別對上半年度各部門的工作進行了總結，重點強調了上半年工作中遇到的困難和問題及解決問題的措施，分析了自身工作上存在的不足，同時對下半年度的工作做了具體的計劃，拿出了詳細的措施。

會議其次由銷售部區域經理分析了上半年各區域內的產品銷售情況及市場情況，提出了一些需要各部門協調解決的問題和建議，并對下半年度的銷售工作進行了具體的規劃。

最后是董事長兼總經理張彥謙在報告中肯定了公司2017年上半年度的工作成績和取得的明顯成效，重點指出了上半年度各部門在銷售、品質、生產以及安全等方面存在的問題。為了確保更好的完成公司年度目標，張總對2017年工作計劃的七項措施完成情況進行了逐步總結，根據計劃對下半年工作進行了部署。他指出，2017年上半年銷售業績有比較大的提升，銷售工作態度、敬業精神等都有所提高，還強調下半年自動線的投產，公司產品的成本和品質將有一個大的提升，公司力爭全面超越預定的年度工作目標。

     此次大會號召全體光子人要勇敢承擔責任，認準目標，創新思路，銳意進取，不斷超越自我，改正錯誤，取得成功，為全面完成2017年各項目標而努力奮斗。